独家专报！容大合众IPO之路坎坷：股权转让价差大、分红引疑遭证监会问询

容大合众IPO之路坎坷：股权转让价差大、分红引疑遭证监会问询

北京 - 原本计划在A股上市的容大合众，近日转战港交所递交了招股书，却在审核过程中遭遇了证监会的问询。问询函主要集中在两个方面：股权转让价差大以及分红政策的合理性。

股权转让价差引质疑

招股书显示，容大合众控股股东宁波容大智云产业投资合伙企业（简称“宁波容大智云”）在2021年7月以每股人民币5.1元的价格向其关联方宁波容大信息技术有限公司（简称“宁波容大信息”）转让了2.9亿股股份，总价款为14.89亿元。而仅仅一年后，宁波容大信息就以每股人民币17.1元的价格向另一关联方宁波容大智云产业投资合伙企业（有限合伙）转让了同一批股份，总价款为49.17亿元。

**这笔交易导致宁波容大智云在短短一年内获得了巨额利润，也引发了证监会的质疑。**问询函要求容大合众说明：

• 宁波容大信息在转让股份时是否存在损害公司利益的情形？
• 宁波容大智云在短期内转让股份的目的和动因是什么？是否存在操纵市场的情形？
• 公司是否对上述交易进行了关联交易审议？

分红政策合理性存疑

招股书显示，容大合众在2021年、2022年和2023年分别实现净利润2927.6万元、3744.7万元和2760.3万元，拟向股东每10股派发现金红利0.8元、1.0元和0.8元。

**然而，这一分红政策却遭到了证监会的质疑。**问询函要求容大合众说明：

• 公司确定的分红比例是否符合利润分配政策？
• 公司在利润留存方面有何考虑？
• 公司是否存在将利润转移至境外的情形？

此外，证监会还就容大合众的研发投入、应收账款、存货等问题进行了问询。

**容大合众能否顺利港股IPO，目前仍存疑云。**市场人士普遍认为，公司需要对证监会的问询函作出令人信服的回复，才能打消投资者的疑虑。

以下是对新闻稿的扩充：

• 在股权转让价差方面，招股书并未披露宁波容大信息转让股份的具体用途。这可能意味着宁波容大信息转让股份是为了套现，而非用于公司发展。
• 在分红政策方面，容大合众的现金分红比例在2021年、2022年和2023年分别为28.1%、26.7%和28.7%。相比之下，A股上市公司的平均现金分红比例约为30%。这意味着容大合众的利润留存比例偏高。
• 容大合众的应收账款余额较大，截至2023年末为6.1亿元，占总资产的比例为22.2%。其中，逾期1年以上未收回的应收账款余额为1.2亿元，占应收账款总额的比例为19.7%。这可能意味着容大合众的坏账风险较高。
• 容大合众的存货余额也较大，截至2023年末为5.3亿元，占总资产的比例为19.1%。这可能意味着容大合众的存货周转率较低，资金占用较大。

这些问题都可能对容大合众的经营状况和财务状况造成不利影响，也可能会影响其未来的发展。

名宿鼓励孔帕尼：执教拜仁要无所畏惧，展现自己的风格

北京，2024年6月14日讯 拜仁慕尼黑传奇球星洛塔尔·马特乌斯近日在接受采访时表示，他希望新帅文森特·孔帕尼不要被拜仁队中众多欧冠和世界杯冠军球员吓倒，并鼓励他展现自己的执教风格。

“孔帕尼是一名非常有才华的教练，”马特乌斯说道，“他拥有丰富的执教经验，并且在曼城取得了成功。我相信他能够带领拜仁取得好成绩。”

“当然，执教拜仁也意味着巨大的压力。这支球队拥有众多世界级的球员，他们都习惯于赢得冠军。孔帕尼需要赢得他们的尊重，并让他们相信他的执教理念。”

“我建议孔帕尼不要试图模仿任何人的执教风格。他应该展现自己的个性，并打造一支属于自己的拜仁球队。”

“我相信，如果孔帕尼能够做到这些，他将取得巨大的成功。”

马特乌斯还谈到了孔帕尼在曼城执教期间所取得的成绩。 他认为，孔帕尼帮助曼城取得了进步，并将其打造成一支更具竞争力的球队。

“孔帕尼在曼城取得了一些令人印象深刻的成就，”马特乌斯说道，“他帮助球队赢得了英超冠军和联赛杯冠军，并且将球队带入了欧冠决赛。”

“我相信，孔帕尼在拜仁也将取得类似的成功。”

孔帕尼在今年夏天接替了纳格尔曼，成为拜仁慕尼黑的新任主教练。 这名36岁的比利时人此前曾执教过安德莱赫特和曼城。

孔帕尼的执教生涯还处于起步阶段，但他已经展现出了自己的执教才能。 他带领曼城取得了进步，并将其打造成一支更具竞争力的球队。

相信在拜仁慕尼黑，孔帕尼将迎来更大的挑战。 他需要带领这支豪门球队继续取得成功。

以下是一些孔帕尼执教拜仁面临的挑战：

• 巨大的压力： 拜仁慕尼黑是一支拥有光辉历史的豪门球队，球迷和媒体对主教练有着很高的期望。
• 众星云集的更衣室： 拜仁队中拥有众多世界级的球员，孔帕尼需要赢得他们的尊重和信任。
• 欧冠冠军的梦想： 拜仁慕尼黑渴望再次夺得欧冠冠军，孔帕尼需要带领球队实现这一目标。

让我们期待孔帕尼能够带领拜仁慕尼黑取得成功！